大家好,小甜来为大家解答以下的问题，关于5w1h1c分析法，5W1H分析法是什么这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。

2、是对标明的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。

3、这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。

4、5W1H分析法分析的四种技巧：取消就是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。

5、2、合并就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

6、3、改变如上所述，改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。

7、4、简化将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。

8、无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。

9、参考资料5W1H分析法.百度百科[引用时间2018-4-18]。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。