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Adobe的CTO领导公司的AI业务战略

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那里没有一家值得一提的软件公司,目前还没有某种人工智能计划在进行中。这些组织知道,即使他们可能尚未完全了解AI的工作原理,但AI将会改变游戏规则。 Adobe的CTO领导公司的AI业务战略

在3月的Adobe峰会上,我与Adobe执行副总裁兼CTO Abhay Parasn​​is坐了下来,并与他讨论了一系列主题,包括该公司的下一个十年构建云平台的目标-以及AI如何扮演重要角色其中。

Parasn​​is告诉我,他担负着广泛的职责,首先是为公司技术战略定下基调的典型CTO角色,但并不能因此而止步于此。他还负责核心云平台和平台的所有工程建设(包括AI和Sensei)的运营执行。其中包括治理数千人的工程团队。最后,他负责所有的数字基础架构和IT组织-只是一点点。 Adobe的CTO领导公司的AI业务战略

该公司从销售盒装软件到基于订阅的云计算公司的转变始于2013年,比Parasn​​is上任早。这是一个非常成功的软件,但是Adobe知道,要使软件长期生存下去,不仅需要简单地安装盒装软件。当Parasn​​is到达时,下一步就是以足够灵便的方式重新构造基础平台,以至少持续十年-是的,十年。

“当我们开始考虑下一代平台时,我们必须考虑我们要为什么而构建。这是一个巨大的提升,我们必须架构十年。”他说。这是一个巨大的挑战,因为随着时间的流逝,变化很大,尤其是在技术日新月异的今天。 Adobe的CTO领导公司的AI业务战略

这意味着他们必须建立灵便性,以同意 随着时间的推移发生此类变化,甚至可能是他们临时无法预料到的变化。该公司固然将身临其境的技术(如AR和VR)以及语音作为他们未来的赌注需要考虑,而他们的基础平台必须具有足够的适应性来支持这一点。

但是,Adobe还需要环绕AI做到一败涂地。这就是为什么大约18个月前,该公司做出了另一个战略决定,将AI开辟为新平台的核心部分。他们看到许多公司都在为开辟人员追寻更通用的AI,但是他们有不同的愿景,一个专注于Adobe的核心功能。Parasn​​is将此视为公司云平台战略的关键部分。他说:“人工智能将成为技术领域最具变革性的力量。到目前为止,Sensei是他花费最多时间的事情。”

该公司开始考虑到具有更大人工智能目标的新云平台,并构建了AI驱动的算法来处理核心平台功能。一旦他们将其改进以供内部使用,下一步就是向第三方开辟人员开放这些算法,以使用Adobe的AI工具构建自己的应用程序。

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